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用“穿透“思惟,优化推销打算与供给商办理

本系列共 2 段视频 (1/2): 用“穿透“思惟,优化推销打算与供给商办理-上

访谈佳宾:宁奎兴

康力电梯推销副总司理&手艺总工程师 宁奎兴,他深耕制功课20多年,善于推销打算与供给商办理,手艺出产诞生,曾任职于康力电梯出产推销供给商办理,现转型物流。本期他将从推销主体动身,连系手艺办事和打算出产停止分享。

视频亮点



1.推销打算员与出产打算员,两者为一;
2.零部件产物通用化与横向设想;手艺描写清比方紧固件的强度品级、盐雾实验的时候城市影响到价钱的凹凸;
3.利于推销便于出产BOM 的搭建,假造包、推销BOM;
4.产能、品质、交期确认;
5.品牌题目:指定品牌影响价钱、招招标中间指定别家零部件品牌?
6.与供给商成立好处配合体、样品的收费与笫三方检测报告的用度承当、锁订价钱;
7.物料分类:按原资料分薄板类、型材类、线材、电线电缆、电子元器件,按产物工序分(剪、冲、折,机加工)工;按产物出厂状况分(如电梯箱),按拆卸工序分(汽车总装线,主动扶梯、人行道);
8.供给约定位间隔、具有出产前提,一切工序本身实现,比方外表处置喷塑;接单、入库体系显现;
9.体系的信息流与什物流;
10.划一前提下若何推销到行业内绝对的公道最廉价,向标杆企业对标;
11.供给商的供给商即二级供给商的管控;
12.供给商危险节制:活动资金、厂房租赁、环保、消防、职业安康、装备、工装、模具、出产用原资料、手艺职员、出产功课职员、检测仪器、输送车辆等等。

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