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中小型工场若何打入上市企业供给商体系

本系列共 2 段视频 (1/2): 中小型工场若何打入上市企业供给商体系?

访谈佳宾:石张强

宁波市鄞州三好紧密机器配件厂总司理:石张强,他处置制作行业十几年,创业前曾在一家资产过亿的大型企业担负担任人。
13年,他为了完成本身的抱负,决然抛却不变面子的高薪岗亭告退创业,颠末多年的打拼,他将鄞州三好打形成一家专业、品德、办事都有杰出口碑的工场,并胜利打入多家上市企业的供给商体系。  

视频亮点

  一、中小型工场若何打入上市企业供给商体系?
1.堆集并善用身旁的人脉资本;  
2.打造品德品牌,成立杰出的口碑;  
3.从配套切入成为替换供给商;
4.以高品德产物、专业办事获得客户相信。  

  二、与大型企业协作给工场带来哪些主动影响?  
1.进步工场的手艺与办理运营才能;
2.推销名目不变,有益于扩展企业范围;  
3.拓宽客户渠道,进步定单机遇;
4.与时俱进,进步眼界,有益于公司久远成长。    
 
  三、信息化时期,工场若何操纵收集开辟客户?
1.成立客户相信的技能
a.从小我干系进级为任务干系;  
b.主动访问客户,缔造协作机遇;
c.报价专业、精确,进步企业抽象;
d.爱护保重打样机遇,用品德和办事博得客户相信。  
2.挑选持久协作的客户规范
a.产物线;  
b.主动化才能与手艺进步前辈水平;  
c.资金流与付款周期;
d.行业成久远景 。

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